第二百一十章 定价-《身为法师的我只想追求真理》
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“我估计雷君还是不想把价格定的太低。虽然把价格定在20万以下,纯靠性价比很爽。
但是长期来看,大米想从10万的档次上升到20万这个档次,会面临很大的困难。
不如一开始做好区分度,把高区分度的产品价格定死在20万以上,靠18万的低配版去冲量。”
比起手机从三千的价位冲上五千的价位,汽车从十万的价位冲上二十万的价位难度更大。
手机堆料堆足可以跨越这道鸿沟,但是汽车不行。因为汽车的品牌感知度更加根深蒂固。
为什么蔚来销量节节下降,他们依然不降价?因为价格容易降,但是原本定位在高端的品牌感知度打下去,想重建可就难了。
“这也是手机厂商们的常规玩法了,”
“但是仅仅靠这些,可无法在新能源车市场杀出重围。”
“按理来说雷君花了五年时间,实际上大米绝对从20年就开始筹备造车了,先后投入这么多资金。
他们能拿到科创生物第二代超级锂电池技术也绝对是下了大功夫。
投入这么多以雷君的性格来说绝对不是玩票。
这应该也真的是他最后一次创业了,大米绝对还有后手,只是我们暂时不清楚后手是什么。”
“大米汽车可比某大的恒驰系列要靠谱的多,恒驰现在我都没见过真车。”
“那肯定,恒驰属于垂死挣扎,大米的情况要比某大造车的财务状况健康的多,投入了百亿研发费用,造不出来才奇怪。”
“只是不知道小鹏面对雷君的大举入场会怎么想,属于是朋友变对手。”
“哈哈企业之间的争斗,不影响老板们的私下友谊。
我们跟蔚来、小鹏斗的再厉害,老板们出席活动不一样一团和气。
更别说雷君对小鹏可是有大恩,这恩情比对郑理要大得多。”
小鹏汽车的创始人何小鹏在创办小鹏之前,是uc浏览器的创始人,而uc当时首轮投资就有雷君。
后来到了08年雷君还亲自担任过uc的董事长,一直到创办大米手机,雷军才卸任uc的董事长。
何小鹏创办小鹏汽车的时候,雷君参与了小鹏汽车的c轮融资。
并且大米成为小鹏汽车的战略合作伙伴,大米手机可以当车钥匙,大米年会给员工送小鹏汽车。
但当大米宣布造车后,随着大米汽车快要上市,大米和小鹏汽车之间的关系变得愈发微妙。大家是直接竞争对手。
后来大米汽车的发布会也证明了这一点:最先受到威胁的就是定价和大米接近的小鹏汽车。
发布会结束后,网上的主流意见都是挺香的,但是又没那么香。
完全可以做等等党,等别人买过之后再视情况而定,但是让我现在下单,我可能不会这么草率的选择大米汽车。
先买先享受,后买有优惠。米粉大多抱着这样的心态,等等买不了吃亏买不了上当。
即便是再忠诚的米粉,面对汽车这种动辄十几万的大件,也不会轻易选择大米。
雷君的对策是企业团购,靠自己的企业家人脉,推广大米汽车在不同企业间的团购。
雷君这么多年的创业生涯、投资人生涯,他亲自去跟大老板们谈,然后大米汽车的商务再跟进。
科创生物、鹅厂、阿狸、泰康人寿、大米集团、金山软件等一大票没有直接竞争关系的著名企业,内部都展开了大米汽车的团购。
“大米汽车举办内部试车和团购,有意愿的可以先来报名。”
“pro有三万元的优惠券,而普通版本则有两万元的优惠券。”科创生物的内部工会在oa里发工会通知。
大米汽车1s pro的企业内部团购价打下了20万元,这个价格瞬间就很香了。
“md二十万以下确实香,我都有点想买了,油车短途旅行开,电车平时上班通勤开。”
油价目前仍然在高位运行,比起加油,电费要低得多。
“是很香,我打算报个名,去试驾一下。”
“我也报名吧,看试驾效果。”
科创生物很多原本不打算买车的,都想去试试看。
靠着团购降价,大米汽车发布后首月销量突破三万台,超越了小鹏,排在新能源车品牌榜上第二位,仅次于五菱宏光。
“雷君太精明了,这算盘打的太精了。”
“这一手玩的太秒,大米汽车一下就被他盘活了。大米汽车果然不容小觑。”
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